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風(fēng)雷鉆具公司召開(kāi)貫徹落實(shí)《劉石泉董事長(zhǎng)質(zhì)量整頓工作部署會(huì)上的講話精神》暨2022年質(zhì)量整頓推進(jìn)會(huì)
7月12日，風(fēng)雷鉆具公司召開(kāi)了貫徹落實(shí)《劉石泉董事長(zhǎng)質(zhì)量整頓工作部署會(huì)上的講話精神》暨2022年質(zhì)量整頓推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位骨干成員參加會(huì)議，會(huì)議由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席孫曉明主持。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁利生在會(huì)上作重要講話。他指出，劉石泉董事長(zhǎng)在講話中引用習(xí)近平總書(shū)記的話，“要堅(jiān)持質(zhì)量至上。貫徹質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算的理念，把質(zhì)量要求貫徹到武器裝備全壽命管理各環(huán)節(jié)，采取超常規(guī)措施，盡快有一個(gè)大的改觀。武器裝備出了質(zhì)量問(wèn)題是要付出血的代價(jià)的，是要打敗仗的。”這句話同樣適用于我們，我們處于一個(gè)充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題，對(duì)部隊(duì)來(lái)說(shuō)是要付出血的代價(jià)，而我們是要丟掉飯碗的。
他強(qiáng)調(diào)，一是要從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好質(zhì)量清查整頓，要按照兵器集團(tuán)“質(zhì)量檢查整頓部署會(huì)”精神，以鐵的紀(jì)律、鐵的手段、鐵的心腸、鐵的擔(dān)當(dāng)?shù)摹八膫�(gè)鐵”的工作作風(fēng)，抓好公司質(zhì)量整頓工作；二是要認(rèn)清形勢(shì)、正視差距，切實(shí)增強(qiáng)提升公司質(zhì)量水平的責(zé)任感和緊迫感。要充分認(rèn)識(shí)到公司自身存在的不足和差距，盡快迎頭趕上。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，大家要深刻認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，正視公司質(zhì)量管理和一流企業(yè)存在的差距，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，切實(shí)補(bǔ)齊短板，動(dòng)真碰硬，抓好質(zhì)量工作；三是要堅(jiān)持質(zhì)量至上，樹(shù)牢“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是勝算”的理念，全面系統(tǒng)抓好質(zhì)量整頓工作。公司要成立質(zhì)量整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌工作開(kāi)展，主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量部門(mén)要制定詳實(shí)的質(zhì)量整頓工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)、決不能擺樣子、走過(guò)場(chǎng)。
他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，公司要以習(xí)近平強(qiáng)軍思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)好此次質(zhì)量檢查整頓工作要求，統(tǒng)一思想、提高站位、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)提升，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品形象，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，公司總經(jīng)理黃旭升作2022年質(zhì)量整頓推進(jìn)會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告就公司目前質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析，并對(duì)如何提高公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量分別從質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)全過(guò)程控制、全員質(zhì)量意識(shí)三個(gè)方面做了詳細(xì)的安排部署。
黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席孫曉明在會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了劉石泉董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記在兵器工業(yè)集團(tuán)質(zhì)量檢查整頓工作部署會(huì)議上的講話精神。
副總經(jīng)理謝鵡對(duì)2019年以來(lái)的外部質(zhì)量問(wèn)題做了通報(bào)，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析，并指出產(chǎn)品質(zhì)量是公司保市場(chǎng)的有力武器，我們一定要保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁利生在會(huì)上作重要講話。他指出，劉石泉董事長(zhǎng)在講話中引用習(xí)近平總書(shū)記的話，“要堅(jiān)持質(zhì)量至上。貫徹質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是勝算的理念，把質(zhì)量要求貫徹到武器裝備全壽命管理各環(huán)節(jié)，采取超常規(guī)措施，盡快有一個(gè)大的改觀。武器裝備出了質(zhì)量問(wèn)題是要付出血的代價(jià)的，是要打敗仗的。”這句話同樣適用于我們，我們處于一個(gè)充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題，對(duì)部隊(duì)來(lái)說(shuō)是要付出血的代價(jià)，而我們是要丟掉飯碗的。
他強(qiáng)調(diào)，一是要從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好質(zhì)量清查整頓，要按照兵器集團(tuán)“質(zhì)量檢查整頓部署會(huì)”精神，以鐵的紀(jì)律、鐵的手段、鐵的心腸、鐵的擔(dān)當(dāng)?shù)摹八膫�(gè)鐵”的工作作風(fēng)，抓好公司質(zhì)量整頓工作；二是要認(rèn)清形勢(shì)、正視差距，切實(shí)增強(qiáng)提升公司質(zhì)量水平的責(zé)任感和緊迫感。要充分認(rèn)識(shí)到公司自身存在的不足和差距，盡快迎頭趕上。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，大家要深刻認(rèn)識(shí)到公司質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，正視公司質(zhì)量管理和一流企業(yè)存在的差距，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，切實(shí)補(bǔ)齊短板，動(dòng)真碰硬，抓好質(zhì)量工作；三是要堅(jiān)持質(zhì)量至上，樹(shù)牢“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是勝算”的理念，全面系統(tǒng)抓好質(zhì)量整頓工作。公司要成立質(zhì)量整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌工作開(kāi)展，主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量部門(mén)要制定詳實(shí)的質(zhì)量整頓工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)、決不能擺樣子、走過(guò)場(chǎng)。
他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，公司要以習(xí)近平強(qiáng)軍思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)好此次質(zhì)量檢查整頓工作要求，統(tǒng)一思想、提高站位、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷改進(jìn)提升，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品形象，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，公司總經(jīng)理黃旭升作2022年質(zhì)量整頓推進(jìn)會(huì)工作報(bào)告，報(bào)告就公司目前質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行詳細(xì)分析，并對(duì)如何提高公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量分別從質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)全過(guò)程控制、全員質(zhì)量意識(shí)三個(gè)方面做了詳細(xì)的安排部署。
黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席孫曉明在會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了劉石泉董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記在兵器工業(yè)集團(tuán)質(zhì)量檢查整頓工作部署會(huì)議上的講話精神。
副總經(jīng)理謝鵡對(duì)2019年以來(lái)的外部質(zhì)量問(wèn)題做了通報(bào)，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析，并指出產(chǎn)品質(zhì)量是公司保市場(chǎng)的有力武器，我們一定要保證產(chǎn)品的高質(zhì)量。